质量体系

公司简介

公司质量方针

坚持科 技创新和管理创新,持续改 进产品和服务的质量,满足顾 客和法律法规的要求。

质量管理体系

依据质 量管理的基本原则—过程方法,公司的 质量管理体系分为四大过程:
* 管理职责过程
本过程 确定公司的质量方针和目标,形成文件;建立公 司质量组织机构,明确相互关系;规定与 质量有关的管理、执行、验证人员的职责、权限和相互关系;明确公 司的根本目标是实现和增强顾客满意。
* 资源管理过程
人力资源、生产设 施是质量管理体系有效运行的保证,也是产品实现的基础,本过程 对上述两种资源进行管理和控制。
* 产品实现过程
本过程 通过产品实现的策划、与顾客有关的过程、设计和开发、采购、生产和服务提供、测量和 监视装置的控制,对影响 产品实现的各种因素、环节进行有效的控制,以实现 产品的质量目标和要求。
* 测量、分析和改进过程
本过程 规定了内部审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量、不合格品控制、数据分析、纠正措 施和预防措施的管理内容和要求,以满足 顾客要求和实现持续改进
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